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食在茂生，幸福一生
01. 茂生的發展成了台灣飼料產業發展的歷程
茂生的發展經過，可說是與台灣畜產業發展的寫照。
1958年成立茂生後，初期的經營項目是以進口種子、肥料、魚粉及五穀雜糧等銷售為主，打拼三年後，台灣的農產畜牧產業逐漸萌芽，茂生不僅提供農民優質種子及飼料，也開始積極擴大事業版圖，
在當時全台唯一的工業區－－三重「坎頂工業區」籌建新廠。
董事長認為，企業自我要求需要更大的自制力及決心，秉持著一貫的初衷: 不做不會怎樣，做了很不一樣的理念，超越了許多的困境，其過程雖辛苦但成果很豐厚。
「為了籌劃新廠，老董事長還不遠千里親赴國外考察數次，引進了當時歐美最新穎的飼料設備及流程，領先國內同業技術，採用『蒸氣調製半熟化顆粒飼料工藝』，利用高溫殺菌原理來生產飼料，使用戶在飼養過程中，能提升育成率降低造肉成本，進而增加收益。」
三重廠峻工後，試俥開始生產，展開了茂生新的里程碑。因為是十足的本土企業，始終抱持關懷土地的這份心，讓茂生一甲子以來秉持初衷，持續為台灣的農產畜牧業努力。」
02. 懷抱使命感前行
2013年，茂生整廠設備更新並擴增空白線製成無藥殘留的飼料，「會著手規劃空白線也是感受到台灣除了追求經濟上的富足，對於餐桌上的食安議題日漸重視，希望下一代能吃得健康、吃得安心。」對於茂生來說，食安問題不是近年來浮現的食安問題才想到，而是創立60年來「一直都放在心上」的企業宗旨，只不過在台灣消費者渴望天然的優良食材的此刻，茂生站上先鋒，生產符合國家用藥標準的優質飼料，希望從食物鏈的真正源頭-『飼料』把關，讓每頭牲畜、每隻禽鳥都能健康成長，動物少生病飼養戶就能減少用藥，讓食物更天然無負擔。」，飼料廠要能協助客戶開發飼養方式、提高利潤，更需做新品種的引進及規劃，做飼養戶的「顧問及合作夥伴」。
「70年代的台灣，養豬業正蓬勃發展，但茂生想做到的不只是銷售更多的飼料而已，還希望能走在產業前頭、站在用戶的角度研發新產品，於是茂生在南投竹山成立的『試驗農場』。1973年成立的竹山試驗農場，佔地十甲的農場內，興建豬舍、雞舍、鴨房，提供研發人員做為實驗基地，能夠在這片好山好水中，心無旁鶩地反覆進行臨床試驗，徹底了解各項原料特性。很多人以為這類需投入巨資研發的試驗農場，多半是學術單位才有辦法籌辦，然而四十多年前茂生就願意投入，原因無他，就是希望能充分發揮原料功用和營養均衡的技術，使公司的配方水準領先同業。」
03. 竹山試驗農場食安理想發源地
茂生由飼料廠轉型為多元化的農經企業，茂生的夥伴都知道，竹山試驗農場就好比是我們的『夢想發源地』，林子有多大，夢想就有多大，而這片山林的確造就了許多不凡的夢想，不僅滿足了飼養戶的多元化需求，並提高公司競爭力，造就雙贏局面，讓茂生交出許多亮麗成績單。
1976年，因應日漸壯大的事業版圖，茂生將三重廠擴充生產線，增加倉庫容量、又增建平面倉庫，在當時的台灣鮮少有飼料廠有如此龐大的倉庫需求。「直到1988年，台北都會區雛形漸漸成形，北台灣房地產市場逐漸興盛，農畜產業紛紛往南移，為了提供更即時有效率的服務，茂生也在高雄小港工業區興建新廠。
從1967年老董事長成立茂生飼料後，適逢台灣房地產業的興盛火紅、也見識了電子產業的突飛猛進，但茂生從未以「利益」為導向，堅持固守本業。飼料業是毛利率低的行業，但身為飼料廠，我們不僅對產品把關極為嚴格，除了成立實驗室，也和嘉義大學、屏東科技大學等產學合作，病理分析等專業項目皆定期送檢化驗，做到研發創新及品質把關。」
位於竹山的試驗農場， 是 1973 年就成立的「研發基地」，除了在此研究出優質飼料，2013 年起更打造成軟硬體皆符合高標準的農場，以此為標準讓客戶機加盟、共享研發技術。
飼料廠的最大責任，就是幫客戶提升飼養效率。不僅協助客戶開發飼養方式、提高利潤，也做新品種的引進及規劃，把企業當成飼養戶的『顧問及合作夥伴』，讓產業共生共榮。飼料廠站在食物鏈的源頭，提供好飼料、讓飼養戶獲得最佳效益，自然就無須在育養環節中用速成且不健康的方式飼養，就能免去在飼育過程中使用不當添加物的機會。」
04. 不斷精進「專挑難事去挑戰」
從2017年開始，茂生飼料正式更名為「茂生農經股份有限公司」，過去一甲子的歲月，茂生飼料一步一腳印的努力拓展事業版圖，從最基層開始做起，不僅寫下輝煌的篇章，也見證了產業的發展。
雖然茂生在飼料業站穩腳步、事業版圖跨足全世界，但茂生從不自滿，茂生能不斷的成長，就是抱持著「不停的自我挑戰」。像是2011年全面導入ERP系統就是一例，我們用最高標準做自我管理，把公司財務及訂單等資訊導入系統中，用電腦科技管理公司大小事。」
雖然茂生是家族胼手胝足共同成立的事業，但一直以精進自我、更上層樓為出發點，導入ERP就是讓茂生更健全、更有制度的做法，讓公司治理更具規模。
「自我要求需要更大的自制力及決心，在導入過程中確實讓公司作業過程更加嚴謹，其過程雖辛苦，但成果很豐厚。以財務報表為例，導入ERP後，透過每個月的財務及營銷分析，下個月立刻就能知道經營成效，對企業發展、業績檢討及市場擴張很有幫助。」
05. 垂直整合產業鏈
茂生希望自己是「餐桌上的優等生」，也要客戶飼養出來的肉質是優越的。一條完整的生產消費鏈是從農場到餐桌，過去茂生都在前端把關，但我們認為，真正要為食品安全盡一份心力，應該走到「肉品」那端。用我們秉持的信念飼養、生產出健康優質的肉品，因此在2013年起就在竹山試驗農場納入，用最高規格的軟硬體環境、飼料等飼育牲畜，用這樣的標準去讓客戶加盟、共享研發技術，保證飼育出的肉品安全優質，幫助產業提升；甚至於2017年納入豬廠及蛋雞場合作經營，正式做到「垂直整合一條龍」，由茂生整合家禽畜銷售、雞鴨蛋銷售、品種繁殖場，甚至連冷凍電宰廠、商家及消費端都能一貫化。由茂生來把關，提升產業素質及競爭力，增加產業利多。
吳總經理語重心長的說，「民以食為天，飼料效率關係的不光是畜牧產業，甚至可說是『台灣整體的成本』。飼效率好、成本低，當然就能提供較為經濟、品質更好的肉品，就能降低民生成本，帶動整體經濟發展。」
06. 茂生重大發展里程碑:成為上櫃公司
2017年，不僅是茂生帶領產業重視食安、使產業鏈共生共榮的新里程，也是茂生重大發展的里程碑，站在讓公司長遠發展，建立更健全體制，茂生成為公開發行、上興櫃公司。吳總經理說，上櫃是自我期許，也是對員工、客戶最有承擔的交代，也代表著茂生懷著與台灣農牧畜產業一同進步的理想，距離實現擴大經營的理想，更邁進一大步。
小小的一顆飼料，卻有著大大學問。如同茂生老董事長為農產畜牧業撒入的第一顆種籽，本著單純的初心，戮力將夢想養大，不僅成就了茂生飼料、晉身為茂生農經，在台灣不斷面臨食安風暴侵襲下，茂生願意貢獻專業與熱忱，帶動產業向上飛升，就像生生不息的種籽般，將初心開枝散葉傳承下去。
07. 成立茂生食品
除了豬場養殖外，茂生又在2019年跨足另一項產業:蛋品事業，為垂直市場整合增添了更完整的拼圖。
由於對品質的嚴格要求，茂生食品引進國際知名大廠，日本原裝進口的先進洗選設備，並運用專業控流程，確保每顆雞蛋都經過層層檢驗與篩選處理。茂生對每一個環節進行嚴格控管，既保留雞蛋的天然無腥味，又提升其安全性。
此外，公司還嚴格要求品質控管，對雞蛋進行定期檢測，確保雞蛋最佳品質。一貫的做事嚴謹的態度，無非是希望讓民眾能食的安心。
08. 食品安全：不懈追求，守護健康
茂生專注每個細節，從原料到成品，每一步都遵循最高標準，確保雞蛋的安全與品質，並與食品、蛋品等專家密切合作，不斷升級檢測技術與管理流程，且接受第三方認證機構的審查，工廠通過了包括HACCP、ISO22000驗證，產品也獲得優良農產品CAS與產銷履歷TAP驗證，確保透明化的生產流程贏得消費者信任。
09. 未來願景:打造食品安全新標杆
茂生持續不斷的努力，希望將洗選雞蛋品牌打造為食品安全的行業標杆，推動整個產業健康發展。除了繼續優化飼料的生產品質，升級洗選設備與優化洗選流程控管，並與科研機構合作，開發更先進的食品安全技術，提升產品的品質與安全性。
茂生相信，食品安全是一條長遠的道路，需要持續的努力與堅持。只要不忘初心，腳踏實地，終能實現夢想，為更多人帶來健康與幸福。
10. 結語：從一開始的變革
茂生努力了一甲子，從一顆種籽開始，用持續不斷的熱情與專業改變了市場格局。茂生的努力不僅是不斷精進的歷程，更是對食品安全的深切承諾。通過不斷的努力，我們看到了專業與健康的重要性，也對未來充滿了信心。
茂生希望打造一個全新產業生物鏈，讓每張台灣家庭的餐桌都不再有疑慮與擔憂
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